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Management Consultants Service offre agli imprenditori ed ai dirigenti soluzioni per gestire il cambiamento con successo usando le metodologie più adeguate!

La nostra visione ed il nostro approccio nel condurre i progetti d'intervento possono riassumersi nei principi seguenti :

  • Le Risorse Umane rappresentano la componente più importante, l'asset principale, per moltissime aziende e nel contempo la risorsa strategica più complessa e costosa da governare. Per questa ragione è fondamentale la condivisione della missione e degli obiettivi per implementare il lavoro d'équipe, accrescerne l'efficienza e guidarne l'evoluzione.

  • Conoscenza e Selezione dei Mercati e Strategia di marketing-mix divengono sempre fattori chiave per ridurre il rischio d'impresa nel quadro della liberalizzazione degli scambi commerciali e della globalizzazione dei mercati. In questo ambito MCS ha condotto vari progetti e missioni in USA e Canada e collabora con i maggiori Gruppi industriali Nord-africani.

  • La Progettualità, l'organizzazione di ogni intervento deve corrispondere alle esigenze specifiche del cliente poiché si opera e si interagisce direttamente all'interno dell'impresa.
    I nostri principi d'azione sono finalizzati a servire gli interessi dei nostri Clienti nel rispetto dei nostri valori.

  • L'Orientamento da seguire la direzione da prendere nel processo decisionale aziendale, ci vedono sempre confrontati ad alternative diverse. La capacità di addivenire a scelte oculate si fonda sulla disponibilità di dati precisi che tengano conto delle realtà di mercato e delle possibilità reali dell'azienda.

  • La Sfida è un'altra componente essenziale di ogni progetto E una delle maggiori sfide è posta dal cambiamento continuo delle condizioni operative.La didattica del cambiamento è al centro della nostra professionalità. In realtà la vocazione stessa di MCS è quella di essere un acceleratore di successo.

  • L'Obiettivo finale di ogni azione di ogni cambiamento, di ogni progetto è la capacità di conseguirlo nei tempi previsti e nel rispetto delle risorse finanziarie investite. L'evoluzione dell'impresa è in realtà una catena infinita di obiettivi che devono essere correlati tra loro da una strategia a geometria variabile.