التقديم
التسويق
الاستشارة
الادارة و التصرف
التأطير
تعريف المكتب
العنوان

English
Français
Italiano
 
روابط مفيدة
www.gaa-consultnet.com
 

يتمثّـل دور مكتب الاستـشارة
(MANAGEMENT CONSULTANTS SERVICE MCS) في تـقديم الاستـشارة إلى المؤسّسات في مجال الاستراتيجيات التي تحتاج إليها للقيام بمهمّتها على الوجه الأفضل.

ويمكن تلخيص مفهومنا وتمشّـيناعند أداء دورنا الإستـشاري في النّقاط التالية :

  • الموارد البشرية، وهي رأس المال الحقيقي للمؤسّسة.
    كيف نستـفيد من رأس المال البشري؟
    إنّ تقاسم المهمّات والأدوار بالنظر إلى أهداف المؤسسة يحقّـق العمل الجماعي، ويزيد في الفعالية، ويعزّز الوئام والتفاهم.
  • اختيار الأسواق وتحديدها كأهداف : هما يمثّلان عنصرين تـتزايد أهمّـيّـتهما في ظلّ عولمة التبادل التّجاريّ.
    ما هو مدى حضورنا العالميّ ؟
    نحن حاضرون في مناطق مختلفة من العالم.
    فقد أدرنا مشاريع وقمنا بمهمّات في الولايات المتّحدة الأمريكية وفي كندا، كما نتولّى القيام بعدّة مشاريع إدارة وتسويق مع مجموعات صناعية كبرى في شمال إفريقيا.
    إضافة إلى ذلك، نحن مستـشارون اقـتصاديون وفي التسويق لدى عدّة مجموعات صناعية أوروبية.
  • يتطلّب وضع مشروع التدخّل (أي مشروع تقديم الخدمة الاستشارية)، وتحديد المتطلّبات التـنظيمية، وملاءمة المناهج مع المحيط الذي تعمل فيه المؤسّسة، مقاربة متعدّدة الاختصاصات.

  • ويضعنا التوجّه الذي نعتمده في عمليّة اتّخاذ القرار دائما أمام خيارات مختلفة.
    فماهي شروط القيام باختيار مناسب ؟
    إنّ القدرة على القيام بالاختيارالمناسب تكمن في توفّر بيانات دقيقة ومعرفة صحيحة بمحيط السّوق التي تمثّل موضوع تدخّلنا.
  • التحدّي: وهو منطلق وقاعدة كلّ مؤسّسة.
    كيف نرفع التحدّي ؟
    نحن نـقدّر المخاطر إثر دراسة دقيقة لمعطيات المشروع.
  • وأخيرا، الهدف النهائيّ لكلّ عمل وكلّ تغيير وكلّ مشروع.
    فمــاذا عن الهدف ؟
    يجب معرفة سبل تحقيق الهدف في الآجال المحدّدة، وفي نطاق الميزانية المرصودة، وجعل حياة المؤسّسة سلسلة لا متناهية من الأهداف.